发布时间：2021-03-22 来源：二级建造师网
一、[多选题]下面关于总承包服务费的说法，正确的有()。
A、总承包服务费属于建筑安装工程费用中的其他项目费
B、总承包服务费属于建筑安装工程费用中的企业管理费
C、施工过程中，总承包服务费按签约合同价执行
D、施工过程中，总承包服务费按签证计价执行
E、由施工单位根据总包服务范围和有关计价规定编制总承包服务费
『参考答案』AC
『参考解析』本题考查的是建筑安装工程计价公式。总承包服务费由建设单位在招标控制价中根据总包服务范围和有关计价规定编制，施工企业投标时自主报价，施工过程中按签约合同价执行。
二、施工管理考点密训题:
场景(一)某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定：合同估计工程量30万m3，单价35元/m3;完工后，按业主确认的工程量结算工程价款;当实际工程量超过估计工程量20%肘，超过部分按30元/m3结算。为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：及时组织大型土石方开挖机械进出场;编制科学的施工作业计划;每班作业前做好施工机械检查;严格控制成本开支，作好成本分析。工程完工后，经业主确认的工程量为40万m3，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。
根据场景(一)，回答下列问题：
根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，土石方开挖机械进出场费用属于()。
A.建筑安装工程机械使用费
B.建筑安装工程机械措施费
C.施工企业管理费
D.工程建设其他费用
【答案】B
【解析】措施费是指为完成工程项目施工，发生了该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，其中就包括大型机械设备进出场及安拆费。
施工项目经理部编制作业计划时，最合理的定额依据是()。
A.施工定额
B.预算定额
C.概算定额
D.概算指标
【答案】A
【解析】施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据，直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。
三、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。
A.工程实施条件分析
B.编制总进度纲要
C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划
D.编制多个不同的建设工程项目进度计划系统
参考答案：B
四、多项选择题(每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
索赔成立的条件包括()。
A.与合同对照，事件已造成了承包人成本的额外支出或直接工期损失
B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
C.对方具备赔偿的实力和能力
D.事先约定索赔的事项和金额
E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
五、多项选择题
综合信息管理组要对收集到的相关信息进行归类整理，属于施工记录信息的内容包括()。
A、施工日志
B、施工进度计划表
C、施工质量检查记录
D、工程进度款支付记录
E、材料设备进场记录
有利于项目参与方之间的信息交流和协同工作的有()。
A、信息获取便捷
B、信息透明度提高
C、信息处理和变换的程序化
D、信息流扁平化
E、信息传输的数字化和电子化
下列施工文件档案管理中，属于工程质量控制资料的有()。
A、施工测量放线报验表
B、水泥见证检测报告
C、交接检查记录
D、检验批质量验收记录表
E、竣工验收证明书
六、施工方项目经理的任务和责任
单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)
在《建设工程项目管理规范》中，施工方项目经理在工程实施中具有的权限有()。
A.组建项目经理部B.制定内部计酬办法
C.签订合同D.选择分包方
在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是()。
A.负责整个项目人员配置和物资采购B.负责整个项目的技术管理工作
C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调
项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()或其授权人与项目经理协商制订。
A.企业董事长B.企业法定代表人
C.企业总经理D.主管生产经营的副总经理
下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是()。
A.自行决定是否分包及选择分包企业
B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位
C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要素
D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力
二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有()。
A.参与选择物资供应单位B.选择监理单位
C.制定内部计酬办法D.参与项目招标、投标和合同签订
E.参与组建项目经理部
施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有()。
A.确保项目建设资金的落实到位B.建立技术管理体系
C.主持工程竣工验收D.主持编制项目管理实施规划
E.接受审计
施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据是()。
A.项目设计文件B.项目合同文件
C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标
E.项目管理规划大纲
七、2.针对项目风险而采取的相应对策指的是()。
A.风险识别
B.风险响应
C.风险评估
D.风险控制
【答案】B
【解析】风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。
八、【单选题】关于施工质量控制特点的说法，正确的是()。
A.需要控制的因素少，只有4MIE五大方面
B.施工生产的流动性导致控制的难度大
C.生产受业主监督，因此过程控制要求低
D.工程竣工验收是对施工质量的全面检查
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是施工质量控制的特点。施工质量控制的特点包括：需要控制的因素多、控制的难度大、过程控制要求高、终检局限大。选项A，4M1E仅仅是施工质量控制的五个主要的因素，并非全部;选项C，受业主监督，所以过程控制要求高;选项D，工程项目的终检(竣工验收)只能从表面进行检查，难以发现在施工过程中产生、又被隐蔽了的质量隐患。
九、施工质量控制的内容和方法
单项选择题
发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保证质量处于受控状态。这是()环节控制的重点。
A、事前质量控制
B、事中质量控制
C、事后质量控制
D、全程质量控制
下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是()。
A、设计交底
B、重要结构实体检测
C、隐蔽工程验收
D、施工质量检查验收
一十、施工安全管理体系的建立，必须适用于()的安全管理和控制。
A.工程设计过程
B.工程规划过程
C.工程决策阶段
D.工程施工全过程
参考答案：D
