发布时间：2020-08-13 来源：二级建造师网
【案例二】
背景：
某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范为本）》签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如图所示，各项工作按最早开始时间安排，匀速进行。
施工过程中发生如下事件：
事件1：施工准备期间，由于施工设备未按期进场，施工单位在合同约定的开工日前第5天向项目经理机构提出延期开工的申请，总监理工程师审核后给予书面回复。
事件2：施工准备完毕后，项目监理机构审查“工程开工报审表”及相关资料后认为：施工许可证已获政府主管部门批准，征地拆迁工作满足工程进度需求，施工单位现场管理人员已到位，但其他开工条件尚不具备。总监理工程不予签发“工程开工报审表”。
事件3：工程开工后第20天下班时刻，项目监理机构确认：A、B工作已完成；C工作已完成6d的工作量；D工作已完成5d的工作量；B工作未经监理人员验收的情况下，F工作已进行1d。
问题：
1.总监理工程师是否应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请？说明理由。
2.根据《建设工程监理规范》，该工程还应具备哪些开工条件，总监理工程师方可签发“工程开工报审表”？
3.针对上图所示的施工进度计划，确定该施工进度计划的工期和关键工作。并分别计算C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差。
4.分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况，并分别说明对总工期及紧后工作的影响，此时，预计总工期延长多少天？
5.针对事件3中F工作在B工作未经验收的情况下就开工的情形，项目监理机构应如何处理？
