发布时间：2021-03-22 来源：二级建造师网
一、【多选题】在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有()。
A.对外进行纳税申报
B.制定企业经营目标
C.选择施工作业队伍
D.组织项目管理班子
E.指挥工程项目建设的生产经营活动
『正确答案』CDE
『答案解析』本题考查的是施工项目经理的任务。可以行使的管理权力：(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
二、按照工程监理规范的要求，监理工程师对建设工程实施监理时，可采取的形式有()等。
A.旁站
B.抽查检验
C.巡视
D.见证取样
E.平行检验
三、进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有()。
A.总进度规划
B.工程总进度计划
C.旬进度跟踪报告
D.月进度控制报告
E.年度进度控制报告
正确答案：CDE
四、《施工管理》试题
施工成本计划的编制基础是()。
A.施工成本考核
B.施工成本预测
C.施工成本核算
D.目标成本确定
【答案】B
【解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。
【考点来源】该考点来自教材第二章：2Z施工成本控制，第三节：2Z施工成本管理与施工成本计划
施工成本计划作为施工成本控制的指导文件，其内容包括()。
A.预定的具体成本目标和实现控制目标的措施
B.预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差
C.预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段
D.可能的工程变更和对变更的控制措施
【答案】A
【解析】施工成本计划是根据施工项目的具体情况指定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。
【考点来源】该考点来自教材第二章：2Z施工成本控制，第三节：2Z施工成本管理与施工成本计划
施工成本控制过程中，为了及时发现施工成本是否超支，应该定期进行()的比较。
A.施工成本计划值与实际值
B.施工成本计划值与投标报价
C.成本实际值与投票报价
D.实际工程款支付与合同价
【答案】A
【解析】施工成本控制的步骤如下：①比较;②分析;③预测;④纠偏;⑤检查。其中比较是指按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。
【考点来源】该考点来自教材第二章：2Z施工成本控制，第四节：2Z施工成本控制与施工成本分析
某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是44万元，实际成本是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是()。
A.比较法
B.构成比率法
C.因素分析法
D.动态比率法
【答案】C
【解析】因素分析法，又称连环置换法，这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。
【考点来源】该考点来自教材第二章：2Z施工成本控制，第四节：2Z施工成本控制与施工成本分析
某建设工程施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为()万元。
A.24.25
B.29.1
C.53.25
D.55
【答案】C
【解析】因监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元，第一月应付款25×(1-0.03)-24.25万元<25万元，不签发付款凭证;第二月应付款30×(1-0.03)+24.25=53.35万元。
【考点来源】该考点来自教材第二章：2Z施工成本控制，第五节：2Z建筑安装工程费用的结算
根据国际惯例，承包商自有设备的窝工费一般按()计算。
A.台班折旧费
B.台班折旧费+设备进出现场的分摊费
C.台班使用费
D.同类型设备的租金
【答案】A
【解析】承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。
【考点来源】该考点来自教材第二章：2Z施工成本控制，第五节：2Z建筑安装工程费用的结算
根据《质量管理体系》(GB/T-2000)，施工企业开展质量管理和质量保证的基础是()。
A.质量体系文件
B.质量手册
C.程序文件
D.质量计划
【答案】A
【解析】GB/T-2000质量管理体系标准明确要求，企业应有完整、科学的质量体系文件，这是企业开展质量管理和质量保证的基础，也是企业为达到所要求的产品质量，实施质量体系审核、质量体系认证，进行质量改进的重要依据。
【考点来源】该考点来自教材第四章：2Z施工质量控制，第二节：2Z施工质量管理体系的建立和运行
建设工程施工项目开工前编制的工程测量控制方案应由()批准后实施。
A.项目经理
B.公司技术负责人
C.公司总工程师
D.项目技术负责人
【答案】D
【解析】项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。
【考点来源】该考点来自教材第四章：2Z施工质量控制，第三节：2Z施工质量控制的内容和方法
建设工程施工项目竣工验收应由()组织。
A.监理单位
B.施工企业
C.建设单位
D.质量监督机构
【答案】C
【解析】竣工验收由建设单位组织，验收组由建设、勘查、设计、施工、监理和其他有关方面的专家组成。
【考点来源】该考点来自教材第四章：2Z施工质量控制，第三节：2Z施工质量控制的内容和方法
某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成6000万元的直接经济损失，这一事故属于()。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
【答案】C
【解析】按事故造成损失严重程度划分：①一般质量事故，指经济损失在5000元(含5000元)以上，不满5万元的;影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷的;②严重质量事故，指直接经济损失在5万元(含5万元)以上，不满10万元的;严重影响使用功能或工程结构安全，存在重大质量隐患的;或事故性质恶劣或造成2人以下重伤的;③重大质量事故，指工程倒塌或报废;或由于质量事故，造成人员死亡或重伤3人以上;或直接经济损失10万元以上;④特别重大事故，凡具备国务院发布的《特别重大事故调查程序暂行规定》所列发生一次死亡30人及以上，或直接经济损失达500万元及以上，或其他性质特别严重的情况之一，均属特别重大事故。
【考点来源】该考点来自教材第五章：2Z建设工程职业健康安全与环境管理，第二节：2Z建设工程职业健康安全与环境管理
五、根据我国GB/T-2016质量管理体系标准，质量管理就是关于质量的管理，是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，包括建立和确定质量方针和质量目标，并在质量管理体系中通过()等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。
A.质量规划、质量控制、质量检查和质量改进
B.质量策划、质量保证、质量控制和质量改进
C.质量策划、质量检查、质量监督和质量审核
D.质量规划、质量检查、质量审核和质量改进
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是质量管理。质量管理就是关于质量的管理，是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，包括建立和确定质量方针和质量目标，并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能，从而实现质量目标的所有活动。
六、下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有【ACD】
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同
C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作
D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可
七、建设行政管理部门对施工质量的监督管理:单项选择题
主管部门实施监督检查时，有权采取的措施是()。
A、对工程竣工验收进行监督
B、进入被检查单位的施工现场进行检查
C、依法对违法违规行为实施处罚
D、抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量
政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是()。
A、制定质量监督工作计划
B、抽查工程质量问题
C、接受建设单位申报手续
D、建立工程质量监督方案
下列政府质量监督职能中，属于对建设参与各方主体质量行为监督的是()。
A、监督检查主体结构的施工质量
B、监督工程竣工验收的组织形式
C、审查施工组织设计文件
D、抽查建筑构配件的质量
工程项目开工前，负责向监督机构申报建设工程质量监督手续的单位应该是()。
A、施工单位
B、建设单位
C、监理单位
D、设计单位
根据《建设工程质量管理条例》，工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后，建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是()天。
A、14
B、7
C、5
D、3
八、施工管理考点密训题:
场景(一)某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定：合同估计工程量30万m3，单价35元/m3;完工后，按业主确认的工程量结算工程价款;当实际工程量超过估计工程量20%肘，超过部分按30元/m3结算。为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：及时组织大型土石方开挖机械进出场;编制科学的施工作业计划;每班作业前做好施工机械检查;严格控制成本开支，作好成本分析。工程完工后，经业主确认的工程量为40万m3，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。
根据场景(一)，回答下列问题：
根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，土石方开挖机械进出场费用属于()。
A.建筑安装工程机械使用费
B.建筑安装工程机械措施费
C.施工企业管理费
D.工程建设其他费用
【答案】B
【解析】措施费是指为完成工程项目施工，发生了该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，其中就包括大型机械设备进出场及安拆费。
施工项目经理部编制作业计划时，最合理的定额依据是()。
A.施工定额
B.预算定额
C.概算定额
D.概算指标
【答案】A
【解析】施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据，直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。
九、在理论上和工程实践中，一般而言，工程项目的控制性施工进度计划是指()。
A.单位工程施工进度计划
B.施工企业年度生产计划
C.工程项目施工总进度规划
D.工程项目月度施工计划
参考答案:C
解析:
关于控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划在理论上程实践中并没有非常明确的界定。一般而言，控制性施工进度计划更宏观一些，反映总体内容和关键性的活动，而指导性施工进度计划和实施性施工进度计划是控制性施工度计划的细化和分解，内容相对来说比较具体。选项A、B、D均属于实施性施工进度划的范畴。因此，都是错误选项。故选C。
一十、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目利益，还应服从()的整体利益。
A.业主B.政府C.施工企业D.本项目各参与方
