导读：近年来，人力资源管理师考试报名持续升温，人力资源管理，（Human Resource Management，简称HRM），人事管理的升级，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
一、关于综合评审（论文答辩）
综合评审的考试方式有三种，分别是文件筐、论文写作以及论文+答辩
考试方式一：文件筐
闭卷考试，文件筐又叫公文处理测验。模拟现实工作情景为考生提供一系列文件和材料，要求其在规定条件下对这些文件进行处理，以考察其工作能力和处事风格等。题量：1个背景资料，10道小题。
难度系数：★★★
考试方式二：论文写作
闭卷考试，从给定的三个材料中选择一个，结合材料分析和自己的工作经验书写，要求1500字。
难度系数：★★★
考试方式三：论文+答辩
开卷考试，根据各省技能鉴定中心要求，在给定的材料中选择并书写论文提交，然后由各省组织现场论文答辩。
关于论文答辩论文范围不要写太大，尽量缩小自己研究范围，一是方便好些减轻自己的负担，二是内容不会显得过于空洞。
而在答辩过程中，一般常问的有以下两个问题：
1.阐述你的论文大纲，以及为什么选择这个题目。
2.根据论文大纲选择2个重点，考核你对该课题的了解。
难度系数：★★
以上就是小编整理的业内老师对人力资源管理师考试各科目、级别难易程度的分析，想必大家有所了解了。该如何复习应该也心里有底。总的来说，就是“三部曲”——看书+听课+做题。做好这三部，什么考试也难不倒你！
二、报名资料
1、身份证正反面复印件一份
2、毕业证书复印件一份
3、原职业资格证书复印件一份（如没有无需提供）
4、二寸蓝底彩色近照4张
5、相关职业工龄证明一份。
三、选择题（理论知识/客观题）
理论知识部分就是选择题，分为单选和多选。
1.前面的25道道德测试题基本不用看书，因为该部分成绩不会计入总分，但是如果该部分成绩不合格，总成绩也不会合格，一般来说，该部分只要选择好的、积极向上的选项就可。
2.单选题大多数比较简单，一般看过书的都能做，每个0.5分，一共120道题。
3.多项选择题相对比较难，但是能记住概念的话也还是比较容易通过的，每个1分，一共40道题。
理论知识部分的复习是讲究策略的，以二级为例：二级参考书有两本，一本是棕色封面的基础教材（含劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理），一本是紫色封面的二级人力资源管理师参考用书（含六大模块，即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理），基础教材那本书考试内容不到15%，大多数考试内容来自于紫色封面的二级人力资源管理师参考用书，占考试内容85%左右。重点可以放在紫色封面这本书上。
复习方法：可以结合本公司的人事工作实际，先逐章了解本书大概内容，第一轮复习看书很快，紧接着是第二轮复习，第二轮复习看得比较细，主要采取理解背诵的方式开始背重点，此时可以在网上下载一些资料，加大功夫看重点概念，在此提醒大家，一定要联合记忆，比如流程，大多数流程的步骤是一样的，大家要注意观察他们的共同性。
四、《企业人力资源管理师》资格认证培训
《企业人力资源管理师国家职业标准》已经由现人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）正式颁布施行。该标准的颁布实施标志着我国企业人力资源管理人员的职业培训及资格认证有了统一规范和科学依据，并已正式纳入国家考试制度这一法制轨道。
目前我国大部分企业中的人事部门已转化为人力资源部门，每个大型的企业都由人力资源管理师部门的存在，而且里面需要更多专业知识和技能的从业人才，据了解HR人才的缺口在全国达50万人以上，该职业的人才已成为社会中的紧缺人才，经过专业学习的HR人才，已成为企业争夺的对象。在“亚洲最紧缺的30种人才”调查中，人力资源专业也位居其中。在近些年来的招聘会上，“人力资源管理”这个职位频频出现在众多求职者面前。有关专家介绍，HR是如今少数几个行情持续看涨的职业之一。
五、企业人力资源管理师认定评价报考条件会变吗？
不会的。还是沿用2019年新版的《职业技能鉴定标准》来执行，报考条件自然也不变。这点可以从襄阳市职业技能鉴定中心新发布的《襄阳市2020年12月职业技能等级认定评价公告》看出：申报条件详见各职业（工种）国家职业标准，符合条件的人员请在12月10日前报名，报名时需提供本人免冠电子版登记照、身份证信息、原职业资格证书(技能等级证书)或学历证书信息。
再次强调，除了硕士学历可以直接报考三级人力考试，其他学历均不能跨级报考哟！
六、人力资源管理是通哪些要素实施的?
(1)确保。这是为了实现组织目标而募集与配置人力的过程，是人力资源管理中的先行职能。其主要内容为：职务分析;人力资源规划;招募、考核、选拔与录用。
(2)开发。这是指开发所募集的人员的品德才能。以提高组织绩效的过程。是人力资源管理中的重要职能。其主要内容为：培训、开发规划;职前培训、在职培训及脱产培训;职业生涯开发。
3)报偿。这是为员工对组织所作出的贡献而给以报酬的过程，是人力资源管理中的激励凝聚职能。其主要内容为：激励工作积极性;工作绩效评估;工资薪酬;福利措施。
(4)整合。这是使员工之间和睦相处、协调共事、取得群体认同的过程，是人力资源管理中的人际协调职能。其主要内容为：新来人员的职前教育与社会化;群体中人际关系之和谐;矛盾冲突的调解与化解。
(5)控调。这是对员工实施合理、公平的动态管理的过程，是人力资源管理中的控制调整职能。
其主要内容为：科学、合理的员工绩效与素质的考评评估;对员工使用的动态管理措施，如晋升、调动、奖惩等。
综上所述，人力资源管理师对于企业来说至关重要，市场需要大，如果你想从事本行业，报考人力资源管理师是个不错的选择！
