导读：人力资源管理师考试学什么，有必要报名吗？学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。
一、人力资源部如何提高在企业中的价值和地位?
结合近几年的企业实践来看，人力资源部需要做好”两个转变“：
1.角色转变：从”专业“到”伙伴“。对于公司领导层而言，人力资源部要发挥”战略伙伴“的作用，一方面能够从人力资源规划、储备层面，为战略决策提供重要支撑;另一方面则是能够有效承接公司战略，从人力资源管理体系、机制层面创造良好的战略落地条件。对于各级部门而言，人力资源部要发挥”业务伙伴“的作用，协助各级部门解决人力资源管理层面的棘手问题。
2.行为转变：从”自己做“到”大家做“。行为转变与角色转变相辅相成，走出专业形象禁锢的人力资源部，更多地考虑如何让业务部门、专业部门广泛参与到人力资源管理工作中来。目前比较火热的HRBP、赋能一线等说法，其本质都是将人力资源管理工作从”独角戏“变成”舞台剧“。人力资源部提供好的理念、方法、工具、经验、机制，让人力资源管理工作无限贴近实际场景，解决具体问题。
上述”两个转变“有助于企业重新认识人力资源部的新价值，高价值部门自然会得到企业管理层的重视与肯定。
二、人力资源管理师二级考试技巧之：专业能力考核(问答题，总分100)
本试卷主要考察方式是简答题、计算题(偶尔会有)、案例分析题、或综合题等，以本次考试为例。
本次考试共六个题目：
1.人员计划内容;
2.培训课程要素;
3.企业年金设计程序;
4.《面试指南》内容?如何准备面试问题?
5.图解式评价量表特点?设计图解式评价量表的步骤?
6.案例分析(关于劳动纠纷处理)
题量比较少，由上述题目可以看出，复习办法和理论知识部分差不多，我做了4套历年真题，对考试内容基本有了了解，而且有很多题估计30%作于都是往年考过的题型，同时，在考试前几天的时候又看了一遍老师发的考点整理，发现很多考题都是那里面的，所以答起来比较应手，值得提出的是，最后一道案例分析题很容易考劳动纠纷相关问题，幸好平时喜欢和老师沟通这方面的案例，熟悉了下劳动合同法，考试的时候也就得心应手了。
三、《企业人力资源管理师》资格认证培训
《企业人力资源管理师国家职业标准》已经由现人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）正式颁布施行。该标准的颁布实施标志着我国企业人力资源管理人员的职业培训及资格认证有了统一规范和科学依据，并已正式纳入国家考试制度这一法制轨道。
目前我国大部分企业中的人事部门已转化为人力资源部门，每个大型的企业都由人力资源管理师部门的存在，而且里面需要更多专业知识和技能的从业人才，据了解HR人才的缺口在全国达50万人以上，该职业的人才已成为社会中的紧缺人才，经过专业学习的HR人才，已成为企业争夺的对象。在“亚洲最紧缺的30种人才”调查中，人力资源专业也位居其中。在近些年来的招聘会上，“人力资源管理”这个职位频频出现在众多求职者面前。有关专家介绍，HR是如今少数几个行情持续看涨的职业之一。
四、人力资源考试各个科目的备考技巧有哪些？
人力资源管理师号称中国第一职业，是国家人力资源与社会保障部在2003年推出的白领职业资格之一，且规定今后企业人力资源管理人员必须持有相应的职业资格证书才能上岗。掌握专业人力资源管理知识，拥有实战技能的人员已成为企业竞相争抢的对象，职业前景也是非常广阔，那对于想考人力资源管理师证书的人来说，应该也想知道人力资源管理师考试各科目备考技巧吧。
具体内容如下：
第一部分是职业道德部分：
一共25道题，转换后共计10分，题型为单选加多选，一般情况下，多数人都能够答对，关键在于选择的时候，要以良好的职业道德准绳为标榜，结合法律的角度去考虑，不要选的太离谱，看清题目后尽量往良好道德的公民应该达到的标准上靠
第二部分是理论部分
这一部分是单项选择60道题，多项选择40道题，每道题目1分，共计100分，转换后是90分。这个部分的题目，就看你的基础知识了，因为在这里可能会出现模棱两可的问题，教材上的条条框框比较重要，同时根据条条框框所做的判断更重要，考试时候，整理好思路背下来，但这样只是为了应付考试，自己实际上学不到太多的东西，而且分数不会太高。所以最好把书本上的东西尽量熟悉。
第三部分是技能部分的考试
技能部分包括简答题、计算题、方案设计题、案例分析题这四种题型，也是100分。
每种题型关键是看你有没有把每一章的条目理顺，要整理出北京安通学校老师上课时说的一些重点内容，然后把它列在纸上多看几次可以记住，如果时间不多，那么，可以就按照书上题目的顺序把它背下来，问题也不大，关键是要记住关键词，然后再顺着关键词往里边填东西。
五、人力资源管理师行业有什么职位?
对于人力资源管理师的职位，就给大家说一些刚入门人力资源行业有哪些职位?
绩效考核主管：职位概要:组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量。
薪资福利主管：职位概要:协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。
薪酬分析师：职位概要:研究薪资市场行情，协助制定最佳薪酬标准计划。
人力资源信息系统经理：职位概要:规划、组织、建立、管理和控制人力资源信息系统。
员工记录经理：职位概要:创建、维护公司员工记录，协调员工绩效评价与人员信息工作。
六、人力资源管理考试答题技巧
一、在答题一切顺利的情况下按照题目顺序答题
在安排答题顺序时通常应该按照题目顺序，题目本身顺序的安排也是有一定依据的，绝大多数是从易到难，从简单到复杂。在做题过程中，如果一切顺利，没有牵绊的情况下按照试卷本身顺序答题即可。
二、答题时见到出乎自己想象程度的题先跳过
如果在答题过程中，见到出乎自己想象程度的难题，不要拘泥于按部就班一步一步地按题目解答。比如，自己在复习时对有关内容掌握得不好，考试时却恰恰遇到这样的题目，可以先答后面的题目。
三、不要为解一个难题花费太多时间
难题一般情况下对于所有考生来说都是个耗时耗力的题目。(排除因为某块知识点不熟悉而解不出来的题目)所以在其他题目不能准确把握的情况下对难题先暂时放一放。
因为难题的分数不一定很高，并且耗时较多，如果将这些时间投入在准确把握基础题目上面，得到的分数会更有保障。
四、客观题上不要浪费过长时间
历年考试中，有的考生在客观题上花费了太多的时间，以至于部分计算分析题、综合题由于没有时间而来不及做，白扔了不少分。
要学会放弃，不会做的题就放弃掉，省出时间研究会做的题，并尽量做到会做的题一定要准确，要得分，要做到有所不为，然后才能做到有所作为。
五、留出足够时间给计算分析题和综合题
先做完客观题之后要求考生要注意留出充足的时间给计算分析题、综合题。原因是这部分每个题目的分值都比较大，对于耗时过长分值又较小的题目也可以先放一放，等做完其他题目回过来再做。
市场缺口大催生高收入，权威机构调查显示，国内现在需要中高级人力资源专业人才的量为600多万，其中北京缺40万，上海缺60万，广州缺50万以上，武汉也在30万人左右。相对应巨大的市场缺口，人力资源管理者的工资也不菲，据调查，大集团公司的人力资源总监薪水一般月薪数在1万至1.5万元或高达1.8至2万元（一般在1.5 万元上下浮动）；薪酬经理、招聘经理等大抵在6千元一1.2万元之间 （一般在8千元上下浮动），在这样的工资标准中人力资源管理师的薪资水准一般在1.2万元左右浮动，最高不超过1.5万元，最低不低于8千元。
