导读：近年来，人力资源管理师考试报名持续升温，人力资源管理，（Human Resource Management，简称HRM），人事管理的升级，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
一、选择题（理论知识/客观题）
理论知识部分就是选择题，分为单选和多选。
1.前面的25道道德测试题基本不用看书，因为该部分成绩不会计入总分，但是如果该部分成绩不合格，总成绩也不会合格，一般来说，该部分只要选择好的、积极向上的选项就可。
2.单选题大多数比较简单，一般看过书的都能做，每个0.5分，一共120道题。
3.多项选择题相对比较难，但是能记住概念的话也还是比较容易通过的，每个1分，一共40道题。
理论知识部分的复习是讲究策略的，以二级为例：二级参考书有两本，一本是棕色封面的基础教材（含劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理），一本是紫色封面的二级人力资源管理师参考用书（含六大模块，即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理），基础教材那本书考试内容不到15%，大多数考试内容来自于紫色封面的二级人力资源管理师参考用书，占考试内容85%左右。重点可以放在紫色封面这本书上。
复习方法：可以结合本公司的人事工作实际，先逐章了解本书大概内容，第一轮复习看书很快，紧接着是第二轮复习，第二轮复习看得比较细，主要采取理解背诵的方式开始背重点，此时可以在网上下载一些资料，加大功夫看重点概念，在此提醒大家，一定要联合记忆，比如流程，大多数流程的步骤是一样的，大家要注意观察他们的共同性。
二、人力资源管理是通哪些要素实施的?
(1)确保。这是为了实现组织目标而募集与配置人力的过程，是人力资源管理中的先行职能。其主要内容为：职务分析;人力资源规划;招募、考核、选拔与录用。
(2)开发。这是指开发所募集的人员的品德才能。以提高组织绩效的过程。是人力资源管理中的重要职能。其主要内容为：培训、开发规划;职前培训、在职培训及脱产培训;职业生涯开发。
3)报偿。这是为员工对组织所作出的贡献而给以报酬的过程，是人力资源管理中的激励凝聚职能。其主要内容为：激励工作积极性;工作绩效评估;工资薪酬;福利措施。
(4)整合。这是使员工之间和睦相处、协调共事、取得群体认同的过程，是人力资源管理中的人际协调职能。其主要内容为：新来人员的职前教育与社会化;群体中人际关系之和谐;矛盾冲突的调解与化解。
(5)控调。这是对员工实施合理、公平的动态管理的过程，是人力资源管理中的控制调整职能。
其主要内容为：科学、合理的员工绩效与素质的考评评估;对员工使用的动态管理措施，如晋升、调动、奖惩等。
三、人力资源部如何提高在企业中的价值和地位?
结合近几年的企业实践来看，人力资源部需要做好”两个转变“：
1.角色转变：从”专业“到”伙伴“。对于公司领导层而言，人力资源部要发挥”战略伙伴“的作用，一方面能够从人力资源规划、储备层面，为战略决策提供重要支撑;另一方面则是能够有效承接公司战略，从人力资源管理体系、机制层面创造良好的战略落地条件。对于各级部门而言，人力资源部要发挥”业务伙伴“的作用，协助各级部门解决人力资源管理层面的棘手问题。
2.行为转变：从”自己做“到”大家做“。行为转变与角色转变相辅相成，走出专业形象禁锢的人力资源部，更多地考虑如何让业务部门、专业部门广泛参与到人力资源管理工作中来。目前比较火热的HRBP、赋能一线等说法，其本质都是将人力资源管理工作从”独角戏“变成”舞台剧“。人力资源部提供好的理念、方法、工具、经验、机制，让人力资源管理工作无限贴近实际场景，解决具体问题。
上述”两个转变“有助于企业重新认识人力资源部的新价值，高价值部门自然会得到企业管理层的重视与肯定。
四、《企业人力资源管理师》资格认证培训
《企业人力资源管理师国家职业标准》已经由现人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）正式颁布施行。该标准的颁布实施标志着我国企业人力资源管理人员的职业培训及资格认证有了统一规范和科学依据，并已正式纳入国家考试制度这一法制轨道。
目前我国大部分企业中的人事部门已转化为人力资源部门，每个大型的企业都由人力资源管理师部门的存在，而且里面需要更多专业知识和技能的从业人才，据了解HR人才的缺口在全国达50万人以上，该职业的人才已成为社会中的紧缺人才，经过专业学习的HR人才，已成为企业争夺的对象。在“亚洲最紧缺的30种人才”调查中，人力资源专业也位居其中。在近些年来的招聘会上，“人力资源管理”这个职位频频出现在众多求职者面前。有关专家介绍，HR是如今少数几个行情持续看涨的职业之一。
五、前景分析：
在人才竞争趋于全球化的今天，人力资源开发与管理的工作显得格外重要，做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提，对于人力资源荒野，成为了国家开发人才的一个重要工程，每个企业都需要人力资源管理师的存在，那么对于人力资源管理师未来的发展前景又是如何呢?对于这种情况，小编也给大家做了一个详细的分析!
对于人力资源管理师的行业调查
人力资源管理专业就业方向主要有三种去向：
第一是面向企业，这将是主要方向。
第二是公共事业单位，如政府机关、各种社会群体和组织。
第三类是科研教学机构。据调查，人力资源管理专业人员就职企业普遍分布于金融保险业(30%);信息产业(13.3%);咨询服务业(16.7%);快速消费品(16.7%);电子技术(6.7%);制药与生物工程(6.7%);耐用消费品(轻工、家电、服装、纺织，10%)等众多行业。（人力资源管理师前景）
六、企业人力资源管理师、劳动关系协调员等2个职业新标解读如下：
一、企业人力资源管理师、劳动关系协调员两个职业的新标中均设置了四个等级，即四级/中级工、三级/高级工、二级/技师、一级/高级技师;各职业等级都执行逐级报考;申报三级/高级工以上等级职业资格的，不再设置以“连续从事本职业工作年限”的申报条件。也就是说，从事企业人力资源管理、劳动关系协调工作的人员在工作资历、资格水平并举的基础上，经过边干、边学、边思、边总结，通过鉴定考核能从中级技能水平逐步提升到高级工、技师和高级技师水平。
二、企业人力资源管理师、劳动关系协调员两个职业的新标均对“相关职业”“相关专业”“相关职业资格证书”作了明确界定。企业人力资源管理师申报中所说的“相关职业”指：企业管理、行政管理、管理咨询、管理研究等;“相关专业”指工商企业管理、行政管理、管理科学、劳动与社会保障、劳动经济、劳动关系等;“相关职业资格证书(技能等级证书)”指劳动关系协调员等与企业人力资源管理职业功能具有关联性的职业资格证书。劳动关系协调员申报中所说的“相关职业”指：人力资源管理、劳动保障事务处理、社会工作等职业;“相关专业”指劳动与社会保障、劳动经济学、人力资源管理、工商企业管理、法学、社会学等;“相关职业资格证书(技能等级证书)”指企业人力资源管理师、劳动保障协理员、劳动保障专理员、社会工作者等与劳动关系协调员职业功能具有关联性的职业资格证书。
企业人力资源管理师、劳动关系协调员两个职业专业属性突出，职业功能关联性较大，企业人力资源管理师和劳动关系协调员职业资格证书可以形成互通，即具有企业人力资源管理师证书可以报考高一级的劳动关系协调员证书，具有劳动关系协调员证书可以报考高一级的企业人力资源管理师证书。
总之，在人才竞争趋于全球化的今天，人力资源开发与管理的工作显得格外重要，做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提！
