为加强政治监督，确保“碳达峰、碳中和”重点任务落地落实，近来安徽联通纪委将“碳达峰、碳中和”纳入政治监督工作清单，聚焦思想认识、督促监管、监督检查和工作成效，切实发挥监督保障作用。　　提高思想认识，增强行动自觉。安徽联通党委书记担任“安徽联通‘碳达峰、碳中和’管理委员会”主任，制定重点工作任务及要求，明确网络设施降碳组等6个专业组具体职责，建立“双碳”重点工作分解任务台账，组织召开全省节能专题培训，提升绿色低碳发展意识，强化责任担当。　　落实监管责任，提升监管效能。将“碳达峰、碳中和”重点工作纳入2022年-2024年网络规划，在项目评审报告中增加节能、降耗、低碳和环保等评审要求，并将“碳达峰、碳中和”重点工作落实纳入党委巡察重点工作内容，对巡察工作中发现相关单位落实“双碳”工作不力的情况大力督促并开展整改落实。省市两级纪检机构建立月度政治监督专题会议制度，定期听取网络部门对当月“双碳”监督的情况。　　聚焦重点任务，确保工作实效。通过监督落实，安徽联通在网络、基站、机房、办公营业等方面的减碳工作取得一定效果。在网络设备节能运行上，通过给室分无线设备物理站点安装定时开关、基站电源开启智能关断、29座自有基站转供电改直供电等方式，节约电费约75万元。在移动基站低碳运营上，全省16个市分公司通信枢纽楼及2398个5G基站已纳入电力直接交易市场，享受直供优惠；完成1343个BBU集约合并清退工作，在有效节省铁塔租金、空调电费的同时降低了OPEX投入。在重构绿色低碳机房工作中，全省全量保留机房艾默生、中兴电源模块休眠开启，池州联通完成4个地冷节能改造站点设施的检修工作，关闭低效新风系统12个，合肥联通安装70台空调节能器，平均每月节省电量2.39万千瓦时，月均节电率达29%。在加强绿色办公方面，通过系统强制推进自营厅无纸化、关闭低效自营厅等，节约成本3000余万元。　　围绕“碳达峰、碳中和”目标实现，安徽联通纪委以问题为导向，进一步拓展监督渠道，深入专业部门、基层一线，持续推进专项监督工作。同时加强对因落实“双碳”工作不力的问责，为实现“碳达峰、碳中和”目标提供坚强纪律保障。