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第三章 现代企业管理
一、企业战略管理
1、企业战略环境分析
企业战略的概念与特征
企业战略是指企业为了适应未来环境变化，寻求长期生存和稳定发展制定的总体性和长远性的谋划与策略。是企业经营思想的集中体现。其实质是实现外部环境、企业实力和战略目标三者之间的动态平衡
企业战略具有全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性的特征
企业环境结构及特点P45
经营环境的分析方法
外部环境的调研
内部环境的预测
经营环境的微观分析
现有竞争对手的分析P47
潜在竞争对手的分析
替代产品或服务威胁分析
顾客力量分析
供应商力量分析
经营环境的宏观分析
政策法律环境
经济环境
技术环境
社会文化环境
2、企业分析
企业资源状况分析
企业资源是企业拥有的有形和无形的资产
物质资源
人力资源
财务资源
技术水平
管理资源
无形资产
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