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2019年人力资源管理师二级考试考前知识点辅导14
考试大全网 时间: 2019-06-08

    [前言:2019年考试预计将于2019年3月和9月份左右举行,校编辑团队位考生搜集整理备考资料供您学习使用。另外,校2019年网络辅导课程正在招生,详情请查阅考试频道。]   
  
  工作岗位信息的收集
  
  工作岗位信息的收集主要是通过岗位分析(即工作分析)实现的。
  
  岗位分析的第一件事是收集和研究该组织的全部资料,收集每个岗位与前后岗位有关的资料。根据组织机构图和工作艺流程图。
  
  工作分析的目的是对员工做什么、如何做和为什么做及工作条件、工作要求等作一个简要的描述。
  
  工作分析公式:6W1H
  
  Who:用谁。工作对人的要求,从事该项工作者应具备的能力。
  
  What:做什么。从事的工作活动是什么,生产什么产品或结果,工作结果达到什么标准。
  
  Why:为什么。工作的目的以及工作在整个组织中所起的作用、工作目的与组织中其他工作的联系。
  
  When:时间。从什么时间做,什么工作在特定时间完成,什么工作是每天必须做的。
  
  Where:在什么地方做,工作环境怎么样。
  
  For whom:为谁做的,指明工作关系、上级是谁,向谁提供工作结果,可以指挥谁。
  
  How:如何做。工作的一般程序、使用的工具,设备是什么,文件是什么,工作环节是什么。
 
 

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