考评组织的建立

(一)考评组织部门的建立

1.绩效管理委员会 为绩效管理的最高权力机构，主要包括：领导和推动企业的绩效管理工作;研究绩效管理重大政策和事项，设计方案与实施控制;解释现行绩效管理方案的具体规定;临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项等。

2.绩效日常管理小组 具体负责日常的绩效管理工作，比如企业、部门KPI指标数据的收集、指标考核分数的核算等。

(二)考评的组织实施

1.横向分工

2.纵向组织

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