发布时间：2020-08-13 来源：二级建造师网
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1.对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的（ ）。
A.立项时间目标
B.竣工时间目标
C.启用时间目标
D.运营时间目标
2.下列项目管理工作中，不属于施工总承包方的管理任务的是（ ）。
A.施工质量控制
B.施工成本控制
C.施工总进度控制
D.设计合同管理
3.组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和（ ）。
A.组织指令
B.组织管理
C.组织工具
D.工作流程组织
4.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，需要对这些信息进行编码。其中，对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（ ）。
A.合同结构图
B.组织结构图
C.项目结构图
D.任务分工表
5.下列有关组织结构模式的表述错误的是（ ）。
A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系
B.在职能组织结构中，每一个下属的工作部门只有一个指令源
C.在组织结构图中，两个矩形框之间用单向箭线连接
D.在组织结构图中，用矩形框表示工作部门
6.工作流程图是重要的组织工具，用来描述（ ）。
A.工作流程组织
B.管理职能的分工
C.工作任务分工
D.组织分工
7.编制施工组织设计不用考虑的原则的是（ ）。
A.施工现场是否合理部署
B.施工技术是否适用工程
C.施工工序是否安排紧凑
D.施工人员是否进行培训
8.编制施工组织总设计时，有些编制工作的顺序是不可逆转的，一般拟定完施工方案后才可编制（ ）。
A.施工总体部署
B.计算主要工种工程的工程量
C.施工总进度计划
D.施工条件的调查研究
9.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是（ ）。
A.确定目标控制的计划值
B.定期比较目标的计划值与实际值
C.分析比较结果，采取纠偏措施
D.收集目标的实际完成值
10.下列关于施工企业项目经理工作的表述中，正确的是（ ）。
A.项目经理是一个专业人士的名称
B.项目经理应常驻施工现场
C.项目经理可同时在两个同类项目中任职
D.项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统
