发布时间：2021-03-22 来源：二级建造师网
一、[单选题]关于建设工程项目管理的说法，错误的是()。
A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段
B.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
C.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
D.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
『参考答案』A
『参考解析』本题考查的是建设工程项目管理的概念。选项A，正确的表述应为“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期。
二、按照《建筑安装工程费用项目组成》的规定，下列项目属于建筑安装工程费用项目的有()。
A.直接费
B.铺底流动资金
C.利润
D.建设期利息
E.税金
三、负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织
建设项目工程总承包的特点
建设工程项目总承包的意义并不在于“总价包干”也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工的组织集成，促进设计与施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
四、工程项目信息管理的核心指导文件是()。
A.信息编码体系
B.信息分类标准
C.信息管理手册
D.信息处理方法
答案：C
五、施工信息管理的任务和方法
一、单项选择题
信息管理指的是()。
A、信息的存档和处理
B、信息传输的合理的组织和控制
C、信息合理的收集和存贮
D、信息的处理和交流
信息管理手册的内容不包括()。
A、确定各种报表和报告的形式
B、确定档案管理制度
C、确定档案实施制度
D、确定信息管理的保密制度
下列有关建筑信息模型(BIM)的表述错误的是()。
A、在我国，BIM尚未开始投入使用
B、BIM是利用数字模型对项目进行设计、施工和运营的过程
C、我国BIM标准正在研究制定中
D、BIM是一个设施(建设项目)物理和功能特性的数字表达
我国实施国家信息化的总体思路中以()为中心。
A、信息技术应用
B、制度创新
C、技术创新
D、信息资源开发利用
在工程施工技术管理资料中，工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工方、施工方和设计行为的记录。工程洽商分为技术洽商和经济洽商两种，通常情况下由()提出。
A、业主
B、设计单位
C、监理单位
D、施工单位
六、双代号网络图中，工作是用(A)表示的。
A.箭线及其两端节点编号
B.节点及其编号
C.箭线及其起始节点标号
D.箭线及其终点节点标号
七、【多选题】根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，应当组织专家进行施工方案论证的有()。
A.深基坑工程
B.地下暗挖工程
C.脚手架工程
D.高大模板工程
E.爆破工程
『正确答案』ABD
『答案解析』本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容。对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：(1)基坑支护与降水工程;(2)土方开挖工程;(3)模板工程;(4)起重吊装工程;(5)脚手架工程;(6)拆除、爆破工程;(7)国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
八、施工现场文明施工和环境保护的要求
单项选择题
根据建设工程文明工地标准，施工现场设置“五牌一图”，其中“一图”是指()。
A、施工横道图
B、大型机械布置图
C、施工现场交通组织图
D、施工现场平面布置图
施工现场应建立以()为现场文明施工的第一责任人的施工现场文明管理组织，负责本工程现场文明施工工作。
A、建设单位负责人
B、施工单位项目经理
C、施工单位安全负责人
D、监理单位总监理工程师
九、施工风险管理
一、风险和风险量
(一)风险和风险量的内涵
风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。
下面的图要记忆准确及教材37页图上面一段话。
(二)风险等级
二、施工风险的类型
建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险。项目实施中的风险包括：
(一)组织风险
(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；
(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力；
(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。
(二)经济与管理风险
(三)工程环境风险
(四)技术风险
一十、一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
北海市电力局作为该局综合楼项目的业主，通过设计竞赛和邀请招标的方式，确定了该市的建筑设计院和第一建筑公司分别为本项目的设计和施工单位。作为项目业主，北海市电力局的项目进度目标是该局综合楼的()。
A.立项时间目标B.投产时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和()，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A.项目控制B.组织协调C.目标控制D.系统管理
建设工程项目结构图描述的是()。
A.组织系统中各部门的职责分工
B.工作对象之间的关系
C.组织系统中各子系统之间的关系
D.项目参与各方之间的关系
某工程施工组织总设计中进度的安排取决于()。
A.施工准备工作计划B.施工的总体部署C.主要工种的工程量D.施工方案
某工程项目施工进度目标动态控制的工作包括(1)调整施工进度目标;(2)对施工进度的计划值与实际值进行比较;(3)进度目标分解;(4)采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为()。
A.(1)→(3)→(2)→(4)B.(3)→(2)→(1)→(4)C.(3)→(2)→(1)→(4)D.(3)→(2)→(4)→(1)
项目目标动态控制的核心是()。
A.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
B.采取项目目标的纠偏措施
C.采取项目目标纠偏的组织措施
D.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
根据《建设工程项目管理规范》下列属于项目经理的职责的是()。
A.编制项目管理实施规划B.制定工资奖励办法
C.对资源进行动态管理D.组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但他不可能保证项目目标一定实现，这是由建设工程监理工作性质的()决定的。
A.科学性B.独立性C.服务性D.公正性
风险管理的工作中，确定风险因素属于()。
A.风险分析B.风险识别C.风险响应D.风险控制
按《建设工程质量管理条例》的规定：未经总监理工程师签字，()。
A.建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用
B.建筑设备不得在工程上安装
C.施工单位不得进行下一道工序的施工
D.建设单位不拨付工程款
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